ISHEA Institute Carlos J. Pérez Pulido
ES EN IT

Indice di Coerenza ISHEA

Misura la tua coerenza Beta

Dodici domande su ciò che già sai di te o della tua organizzazione. Alla fine, un rapporto con il tuo indice, dove si sta perdendo coerenza e tre cose da fare questa settimana.

Strumento in fase beta: il questionario e il calcolo dell’indice sono in taratura su casi reali. I risultati sono orientativi.

EICI = Energía × Información Fricción

L'attrito non sottrae: divide. Per questo un'organizzazione con energia e buone informazioni può rendere meno di una più modesta ma senza attriti.

Prima di cominciare

Stesso interno, ambiente diverso

Due delle dodici frasi chiedono di un attrito che non dipende da te. La formula dell'indice non cambia: cambia che il rapporto dice da dove viene l'attrito e quanto costa la parte esterna, secondo le tue stesse risposte.

E 50
I 62
F 50

attrito proprio attrito d'ambiente

56 indice · 68 senza l'attrito d'ambiente

l'ambiente costa 12 punti

Esempio illustrativo. Tre stati costruiti, non le risposte di nessuno. I numeri escono dalla formula dell'indice.

Avvertenza legale e d'uso (Sistema ISHEA)

Questo rapporto è un'analisi tecnologica automatizzata generata dalle risposte fornite da chi la richiede, elaborate con gli algoritmi di economia cognitiva del Modello K. ISHEA non è, né sostituisce, una diagnosi psicologica, psichiatrica o medica. I dati, gli indici e i suggerimenti presentati hanno il solo scopo di orientare il miglioramento del rendimento strategico, della produttività e dell'efficienza decisionale in ambito professionale, aziendale o organizzativo. L'uso di queste informazioni è responsabilità esclusiva del richiedente.

Trasparenza

Da dove esce questo numero

Quattro regole, le stesse sullo schermo, nella email e sul server. Se dessero risultati diversi, il rapporto contraddirebbe se stesso.

  1. 01

    L'indice

    Energia per Informazione, diviso Attrito. L'attrito divide, non sottrae: per questo un'organizzazione con buona energia e informazione può rendere meno di una più modesta ma senza frizione. Il quoziente si comprime perché rispondere «a metà» a tutte e dodici cada su 50 e il pieno resti nei novanta.

  2. 02

    Le bande

    Stabile da 60, allerta da 32, rottura sotto. Con un'eccezione: se l'attrito supera i tre quarti, la banda si ferma ad allerta per quanto alto esca il numero. Un sistema che spreca tre quarti di ciò che muove non è stabile.

  3. 03

    Il fattore che pesa di più

    L'attrito, se supera 0,55 e pesa più di quanto manca al minore degli altri due. Altrimenti, il più basso fra energia e informazione.

  4. 04

    Dove si perde

    Dentro quel fattore, la domanda con il costo più alto: la più alta se è attrito, la più bassa se è energia o informazione. E se tutto è a posto —energia e informazione sopra 0,85 e attrito sotto 0,15— non se ne indica nessuna: inventare una perdita sarebbe rumore.

  5. 05

    L'attrito d'ambiente

    Delle quattro frasi di attrito, due chiedono di quello imposto da fuori e due di quello di casa tua. Le due parti sommano quanto sommavano già, quindi l'indice non cambia: un punteggio emesso prima di questo dà oggi lo stesso numero. Si aggiunge la lettura — quanti su cento vengono da fuori, e quale sarebbe il numero contando solo l'attrito proprio. Non è quanto varresti in un altro Paese: esce dalle tue risposte e da nient'altro. Non usiamo aliquote, né statistiche, né dati di alcun territorio.

Architettura

Cosa c’è sotto l’indice

L’indice non è uno strumento isolato: è il volto visibile del motore analitico dell’istituto.

ISHEA K-ENGINE

Motore analitico centrale

  • Modelo K Fondamento teorico
  • ISHEA Index Indice composito
  • R-Factor Resilienza e adattamento
  • C = I/E Coerenza
  • EM Margine energetico
  • Δ±1 Dinamica del cambiamento

Moduli applicativi

K-PERSON

Sistemi individuali

K-CORPORATE

Organizzazioni

K-GEO

Paesi, città e sistemi geopolitici

K-ECO

Sistemi ecologici

In preparazione

LEX — Sistema di Esplorazione e Analisi della Coerenza

LEX è l'ambiente analitico applicato attraverso il quale il K-Engine dell'ISHEA esamina sistemi umani, organizzativi, territoriali ed ecologici. Non è un motore parallelo: è il livello da cui si raggiungono i moduli.

Quadro falsificabile

Cosa afferma, e cosa lo smentirebbe

Il quadro non si presenta come un risultato acquisito, ma come un'ipotesi con variabili definite e un modo concreto di sbagliarsi.

  1. 01

    L'ipotesi

    Un sistema mantiene la propria funzione finché l'energia disponibile e l'informazione che lo organizza restano in fase. Quando si disaccoppiano, la funzione si degrada prima che le risorse si esauriscano.

  2. 02

    Le variabili

    Energia (E): risorse disponibili per agire. Informazione (I): chiarezza su cosa farne. Attrito (F): perdita funzionale durante la trasformazione delle prime in risultati. Tutte e tre si misurano sulla stessa scala normalizzata.

  3. 03

    La formula

    L'indice le combina: le prime due moltiplicano, la terza divide. Un'organizzazione con energia e informazione abbondanti può rendere meno di una più modesta se trascina più attrito.

  4. 04

    Cosa prevede

    Che il calo dell'indice preceda il calo del rendimento osservabile; che un attrito alto anticipi la perdita di conversione; e che il fattore di resilienza migliori la previsione del recupero dopo una perturbazione.

  5. 05

    Cosa lo smentirebbe

    Che su dati indipendenti l'indice non anticipi nulla che una singola variabile non anticipi già; che l'attrito misurato non segua la perdita osservata; o che lo stesso calcolo dia risultati incompatibili tra domini senza una ragione.

Niente di tutto questo è dimostrato. È pubblicato perché possa essere messo alla prova, e l'archivio conserva le versioni precedenti perché i cambiamenti restino visibili.

Dopo il rapporto

Dall'indice al lavoro vero

L'autovalutazione serve a orientarsi. L'analisi seria si fa sui tuoi dati, non sulle percezioni.

01

Autovalutazione

Dodici domande e un indice. Serve a orientarsi e ad aprire la conversazione con il team. Gratis e senza registrazione.

02

Analisi sui dati

L'istituto lavora sui tuoi numeri: attuazione, tempi, turnover, consumi. Lì l'indice smette di essere un'impressione.

03

Accompagnamento

Intervento sul punto di attrito dominante e misura dell'effetto nei trimestri successivi.

ISHEA

Scrivere all'istituto

Scrivi la tua richiesta