Cognizione collettiva · OSF-COG-004
Modello di dinamica degli stati cognitivi (ICSD): l'innovazione per stati
Di Carlos J. Pérez Pulido · ISHEA Institute ·
Una teoria dell'innovazione come transizione di fase cognitiva: unendo il criterio EICI al ciclo TACC, distingue quattro regimi interni che un'organizzazione può occupare prima di innovare.
Preprint — Manoscritto depositato su OSF. Senza revisione paritaria.
Opera originale in inglese.
A state-based theoretical framework modeling innovation as a cognitive phase transition. ICSD integrates the EICI coherence criterion and the TACC cycle to identify four internal cognitive regimes — generative coherence (Δ+1), threshold state (CI=0), collapse (Δ−1), and hyperdiffuse — and proposes a complementary internal layer to existing environmental frameworks in organizational innovation theory.
This position paper introduces the Cognitive State Dynamics Model (ICSD), a state-based framework that reconceptualizes innovation as an emergent property of internal cognitive system dynamics. ICSD proposes a framework for understanding innovation not as a linear output process, but as a transition between evolving internal states governed by coherence, entropy, and external constraint pressure.
At the core of ICSD lies the integration of the EICI + TACC architecture. The TACC cycle (Thinking–Assimilation–Creation–Checking), originally developed in Pérez Pulido (2026d), defines the temporal processing dynamics of cognitive states. EICI governs the coupling between external constraint pressure and internal coherence formation.
The framework identifies four cognitive state regimes: Δ+1 (generative coherence), CI=0 (threshold oscillation — the organizational signature of the flat curve), Δ−1 (collapse), and the hyperdiffuse state (entropy-dominated, innovation theatre).
ICSD is intended as a complementary layer rather than an alternative to environmental innovation frameworks. It proposes the internal counterpart to models such as IDEA Flow (El Hadi, 2026), psychological safety theory (Edmondson, 1999), and exploration-exploitation theory (March, 1991) — providing the generative mechanism that explains why enabling conditions work when they work, and why they fail when the internal cognitive state has collapsed.
Keywords: cognitive state dynamics; organizational innovation; EICI; TACC cycle; coherence-entropy balance; metastable generative regime; complex systems; creative cognition.
Author: Carlos J. Pérez Pulido — Founder & Director of Research, ISHEA Institute. ORCID: 0009-0004-1822-4798. OSF Mother Project: 10.17605/OSF.IO/4K9JZ
Nella stessa sala — Cognizione collettiva
NOTA-COG-001 · Cognizione collettiva
PISA 2025: che cosa succede quando imparare troppo in fretta smette di essere apprendimento?
Una lettura dei risultati di PISA 2025 e del segnale che lanciano sul rendimento dei Paesi OCSE: il sospetto che accelerare l'apprendimento possa finire per svuotarlo di senso.
NOTA-COG-002 · Cognizione collettiva
Il girasole e l'energia
Come la natura ottimizza le proprie risorse: il girasole trasforma la sua geometria in una lezione di ingegneria ed efficienza energetica che la tecnologia umana cerca ancora di eguagliare.
OSF-COG-003 · Cognizione collettiva
ICSD: dinamica degli stati cognitivi (in preparazione)
Repository in preparazione dell'ICSD, il modello di dinamica degli stati cognitivi; apre lo spazio in cui i materiali del quadro EICI + TACC saranno depositati con l'avanzare della ricerca.